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　　“旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效。”6月2日
，在第十九届（2026）国际太阳能光伏和智慧能源&储能和电池（上海）大会暨展览会开幕式上，全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席 、协鑫集团董事长朱共山作出这一判断 。

　　他认为 ，过去以扩产
、降价、抢规模为核心的路径
，走到物理极限
。全行业零和博弈，结果只有一个——泥坑里打架没有赢家。

　　朱共山提出 ，打破装机越大 、消纳越难
、价值越低的悖论
，是所有从业者必须要直面的问题 。产业的主要矛盾，不再是简单的供需关系 ，而是转化为旧制造模式与新型电力系统对高价值、可调节能源供给要求之间的矛盾
。

　　据悉，2026年
，是工信部明确的光伏行业治理攻坚之年。朱共山认为，站在破局立新的节点 ，产业的几大变化正悄然发生 。

　　一是从单一发电到光储耦合
，硅锂碳重构复合型产业的高效底座
。更具战略意义的是，硅 、锂、碳三大材料互促
、多材料体系耦合 ，把光伏发电、电化学储能两大核心赛道
，并轨在同一条技术演化路径上，加速推进光储平价 、光储同寿
、光储算一体。谁能在硅锂碳的“材料三角 ”中占据关键节点 ，谁就能在电力电池（储能电池）与动力电池领域奠定先发优势
，锁定下一代能源系统发、储 、用的物理形态与生态卡位 。

　　二是随着光伏成为泛在的能源载体，传统意义上单一的光伏制造企业概念或将逐步淡化。“我个人认为 ，接下来
，单一光伏制造企业的概念或许会消失，光伏的制造业属性与能源属性将剥离 ，区分出完全不同的业态
。本轮大浪淘沙
、优胜劣汰的产业竞赛中，顺利穿越周期性困惑与结构性阵痛的企业
，必将进化为数字能源资产运营商、零碳解决方案商 、AI+能源科技服务商等，以更新面目出现在数字经济大舞台。
”

　　三是全面入市条件下 ，电力被还原为商品
，光伏等新能源的环境属性产权化 。值得一提的是，伴随电力全面商品化
、绿色价值产权化 ，“电碳因子”成为不可或缺的重要价值拼图
。同时
，依托电碳因子机制，绿电—绿证—碳市场—金融四联动 ，正构建环境权益与碳减排价值统一的市场闭环。

　　朱共山判断
，进入到2026年，产业范式革命已然轰轰烈烈、势不可当 。其中 ，光伏产业范式革命的上半场
，毫无疑问是AI+能源
。二者不是简单的技术叠加，也不仅仅是能量底座与智慧中枢的功能互补 ，而是深度交互的结构化共生。

　　“未来没有纯粹的发电企业，只有运行在能源网络上的数字经济实体 。 ”朱共山认为
，AI+能源范式下，电力即算力 ，AI即电网
，协同即效率
。大模型一年两次迭代，芯片焕新频率已不足12个月。瓦特进化必须与比特迭代同步 ，才能满足AI极致性能 、架构原生协同与绿色合规要求 。

　　在此背景下
，新能源行业也需要“逻辑折叠
”，探索类“韬定律”——跳出传统的低维度竞争 ，用全链条价值升级
，绘制属于可持续AI时代的电—碳—算摩尔曲线，以此完成三大能力升级：一是构建全价值链AI大模型 ，模拟
、预测、优化从材料分子
，到全球电网系统的全维度运行，把决策建立在科学预见之上；二是打造算电协同底座 ，把企业建在数字土壤上；三是拥抱定制化能源智能体，直达并解决用户价值痛点
。

　　“三大能力升级
，将光伏从制造端成本比拼的泥潭，拉入系统端价值创造的新场景。光伏企业从只关注千瓦时的电力制造商 ，升级为绿电直供 、算力租赁、Token销售
、AaaS订阅、AI工厂解决方案等多元价值服务商 。 ”

　　“如果说光伏产业范式革命的上半场是瓦特与比特的共生
，下半场则是材料与航天的共舞。
”朱共山认为，光伏产业范式革命的下半场 ，是向天借地的太空能源
。

　　具体来看
，能源采集将脱离大气层的过滤与地表的昼夜循环，在近乎理想的宇宙环境中 ，进行?